От веб-студии до 24 млн в Telegram. Как продать авторский тг канал

Как заработать на бизнесе, который «не по пути»: истории успеха и провалов с Денисом Амирханяном.

В новом выпуске подкаста Нефтетрафика поговорили о бизнесе, продаже личного телеграм канала и о том, как сделать заявки в любой нише. Денис Амирханян — серийный предприниматель, автор успешных телеграм-каналов и основатель нескольких прибыльных проектов, делится опытом, как преодолевать неудачи, запускать стартапы, продавать бизнесы и находить свою нишу. Обсудим важные аспекты маркетинга, личного бренда и того, что необходимо для старта и масштабирования в 2025 году. Подробно о том, как находим свои проекты и почему предпринимательская энергия — это главный ресурс для любого успеха!

Серийный предприниматель, маркетолог, продюсер и автор одного из самых вовлечённых Telegram-каналов по маркетингу.

За 11 лет:

• запустил 7 прибыльных бизнесов в разных нишах,
• закрыл 4 проекта,
• продал 3 бизнеса,
• выстроил сильный личный бренд,
• заработал 24 млн рублей на Telegram-канале,
• является сооснователем сервиса импорта китайских автомобилей First Car.

Известен тем, что открыто делится своими провалами и успешными стратегиями — без прикрас.

Факты:

• Начал с веб-студии в 18 лет, вдохновившись бесплатными видео «Бизнес-молодости».
• Работал с WordPress и LP-генераторами.
• Эпоха дешёвого трафика: заявки по 200 рублей даже в нише строительства домов.

Вывод:
Бизнес можно начать без капитала — достаточно высокой мотивации и доступа к знаниям.

Факты:

• Вошёл в строительный бизнес как партнёр, отвечал за маркетинг.
• Столкнулся с реальными сложностями: тендерные убытки, скрытые финансовые схемы от партнёров, неясные доли.
• Потерял деньги из-за непрозрачности и доверчивости.

Вывод:
Без контроля над финансами и чётких условий партнёрства невозможно стабильно развивать офлайн-бизнес.

Факты:

• Создал маркетинговое агентство в строительной нише.
• Успешно продал его.

Вывод:
Даже агентский бизнес можно продать — при наличии систем, процессов и понятной модели.

Факты:

• Запустил сообщество и онлайн-школу для владельцев агентств.
• Более 2000 участников.
• Давал много бесплатной информации, из-за чего продажи оттягивались.

Вывод:
Контент-маркетинг — мощный инструмент, но важно дозировать информацию и вовремя подводить к продаже.

Факты:

• 4 партнёра, 2 эксперта, выручка 12 млн/мес, прибыль до 8 млн.
• Успех обернулся конфликтами и распадом: амбиции, расфокус, отсутствие лидерства. Денис продал свою долю.

Вывод:
При высоких доходах особенно важно заранее прописывать роли, стратегию и управлять эго внутри команды.

Факты:

• В панике после ухода из прибыльной школы начал бизнес по продаже чугунных казанов.
• Быстро свернул: расчёты показали невозможность достичь нужной маржи.

Вывод:
Переход на новые ниши должен происходить не из тревоги, а на основе анализа и расчётов.

Факты:

• Сделал ставку на рекламу в РСЯ после отключения запрещённых платформ.
• За 6–7 месяцев — 60 проектов.
• Денис лично нетворкался, выступал, делал «прямые продажи» через Zoom, мероприятия и Telegram.

Вывод:
Успешный запуск агентства возможен за счёт агрессивного нетворкинга и сильного личного бренда.

Факты:
Создал авторский канал о маркетинге, заработал 24 млн за 18 месяцев.

Отличался:

• низкой частотой постинга (редко, но ёмко),
• сильной эмоциональной подачей,
• открытыми отчётами и признаниями ошибок,
• ручной модерацией комьюнити.

Вывод:
Успех в Telegram — это не органика, а глубина, честность и вовлечение. Нужна любовь к письму и анализу поведения подписчиков.

Факты:

• Люди подписаны на 50–70 каналов, реально читают 5.
• Его задача: попасть в эти 5.

Методы:

• меньше, но мощнее;
• писать только когда есть что сказать;
• создавать контраст и эмоции;
• честно показывать провалы.

Вывод:
Ключ к вовлечению — быть полезным, редким и настоящим. Иметь характер, а не «канал ради канала».

Факты:

• Доход 24 млн руб. через рекламу и инфопродукты.
• Использовал Telegram Ads, посевы, коллаборации.
• Показывал статистику, делал разборы, делился стратегиями продвижения.

Вывод:
Канал может стать полноценным бизнесом, если подойти к нему как к продукту: с упаковкой, аналитикой и позиционированием.